L’heure est à l’intelligence artificielle, aux aspirations à plus d’intelligence relationnelle, émotionnelle aussi…
Qu’en est-il de celle qui participe de l’économie, de la création de richesses et du social de demain ?
Les dernières assises FNPAE ont traité le sujet en 2 tables rondes qui réservèrent de beaux débats et de belles révélations pour les participants.
Recevez en exclusivité les prochains actes 2022 , enrichis des résultats de l’enquête exclusive pilotée par notre partenaire Stat & More. Participez en quelques minutes à l’enquête
Tous entrepreneurs !? Transformer une idée, une envie (un rêve peut-être) en résultat économique, financier, social est une aventure formidable. Elle repose à 60 % sur la capacité de mobiliser une communauté humaine légitime, vivante, utile pour ses clients, appréciée de ses fournisseurs et prestataires et engagée autours de moyens financiers, technologiques, matériels, juridiques adéquat. 😉 … .
Y compris pour les créaeurs en solo. C’est l’essence même du « travail » de mettre en lien des personnes, créer de l’intelligence collective, valoriser des talents au service d’une utilité commune.
Tout le monde revendique aujourd’hui d’être « entrepreneur » !
C’est exact d’un point de vue … anthropologique. Un objectif professionnel réalisable et la mobilisation des moyens nécessaires n’est cependant pas à la portée de tous et … l’exploitation du rêve entrepreneurial est puissante et rentable. Découvrez les ressorts de l’intelligence entrepreneuriale, cette discipline nouvelle * à l’heure des grands chamboulement dans les relations au travail …
* L’andragogie entrepreneuriale n’a fait l’objet à ce jour que d’une seule thèse JM MEGRET – alors que les sciences de gestion sont riches sur le sujet du pilotage d’un projet entrepreneurial. Prenez contact avec nous pour apporter votre intelligence à la conception de nos futures actions !
Mobilisons des intelligences variées pour entreprendre durablement …
Transformer l’ancien salarié (y compris cadre) en nouveau patron(ne) demande du temps … donc des ressources.
Une fois passées les incitations à créer, c’est une formidable satisfaction d’assumer son autonomie, s’inscrire dans « l‘entrepreneuriat du réel ». C’est une vie passionnante car exigeante.
Ceci suppose de mobiliser des intelligences variées, selon les projets. (d’où l’enjeu des orientations entrepreneuriales) Ressources personnelles, sociales, professionnelles, être en harmonie avec soi, son entreprise et son environnement : voici le champs de l’intelligence entrepreneuriale.
Ceci incite à aborder l’impact de l’entrepreneuriat en France au delà d’une lecture statistique de la pérennité juridique sur 3 ans aujourd’hui (quand 5 ans était la règle il y a 6 ans) ou le nombre d’emploi créés.
L’épanouissement personnel, familial, social généré ? La construction de liens sociaux riches et engagés sur les nouveaux enjeux écologique et sociaux ? L’implication dans les nouveau paradigmes écologiques et sociétaux ?
Ne pas les mesurer serait encourager ceux qui voient avant tout dans la création d’entreprise, le moyens d’externaliser beaucoup de facettes de le vie d’entreprise normale.
Ces thèmes vous passionnent, vous mobilisent ou vous titillent ? Répondez à l’enquête qui se prolonge après les Assises et sera intégré dans les prochains actes, présentés lors d’ateliers dans toute la France.
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Les 3 composantes de l’intelligence entrepreneuriale
90 items constituent le cocktail de l’intelligence entrepreneuriale.
Explicitons ces 3 facettes que les travaux des Assises ont mis en lumière (livre blanc à paraître).
La culture : savoir et comprendre « ce qui se passe »sur plusieurs plans
La posture : adopter certains comportements face au réel
Les compétences entrepreneuriales : les savoirs-faire en action dans un cadre donné et pour produire des résultats cohérents avec les objectifs lucides
* cf travaux de LOUE – LAVIOLLETTE repris par les applications du BCAE)
Ces thèmes vous passionnent, vous mobilisent ou vous titillent ? Répondez à l’enquête qui se prolonge après les Assises et sera intégré dans les prochains actes, présentés lors d’ateliers dans toute la France.
Précisions sur le territoire de nos Travaux.
D’un point de vue Anthropologique, « être entrepreneur c’est être acteur du monde en s’engageant à mettre en oeuvre des projets qu’ils soient familiaux, culturels, sportifs, malgré des risques qu’on a bien cernés, parce que l’on croit à l’objectif concerné, aptrès l’avoir véritablement confronté et discerné ».
(sinon, ce peut-être beaucoup de choses plus ou moins « responsables » : un jeu, un complément de revenu, une occupation, un apprentissage, un moyen de chercher un job salarié ou … l’exploitation commerciale par des vendeurs de rêve voire, parfois, l’auto-mutilation sociale 😢)…
Entreprendre à titre professionnel : acte de prendre les moyens d’un risque assumé d’anticiper (ou provoquer) une relation de vente (de produits, services ) avec un public cible qui assurera à l’entreprise et l’entrepreneur par une bonne gestion globale (du temps, des énergies, des moyens humains, des finances et moyens matériels, des réseaux relationnels) d’avoir les ressources financières pour : * Rembourser les investissements * Payer les charges * Rémunérer le travail (dirigeant / équipes) * Préparer l’avenir (rose ou noir …) * Rémunérer les risques, * Investir et interagir utilement avec son environnement …
Entreprendre est pris dans ses 3 dimensions :
– le développement économique (la création ou captation de valeur)
– le changement individuel (la mutation humaine et sociale)
– la responsabilité managériale (le pilotage organisationnel et sociétal)
Entreprendre nécessite de décider et d’agir en pleine conscience des transformations personnelles, sociales et familiales que provoque le passage à une exposition complète aux risques et la responsabilité des actes.
Entreprendre entraîne de faire naître une organisation de moyens, de liens professionnels (salariés, fournisseurs, conseils, partenaires …) interdépendants donc d’assumer la responsabilité de changements continus dans leur mise en oeuvre et leurs conséquences. Cette définition intègre la réalité du risque, la notion de vie, donc de changements et de mouvements au-delà des facilitations de démarrage et la dimension managériale, du pilotage de projet et d’équipe, de l’éthique de responsabilité et l’engagement sociétal.
NB L’entrepreneuriat solo est bien sûr un format entrepreneurial qui peut être pérenne et fertile, si les moyens pris permettent la bonne gestion du risque et la recherche d’énergies collectives (Portage salarial, coopératives, espaces de co-working animés)