L’heure est à l’intelligence artificielle, aux aspirations à plus d’intelligence relationnelle, émotionnelle aussi…
Qu’en est-il de celle qui participe de l’économie, de la création de richesses et du social de demain ?
Depuis 2017, les praticiens de l’andragogie entrepreneuriale (éducation des adultes) engagés au sein de la FNPAE ont fait de la détection et du développement de l’EI la clé d’une amélioration nécessaire des dispositifs d’accompagnement à la création d’entreprise.
Les 3 dernières assises FNPAE ont traité le sujet en 2 tables rondes qui réservèrent de beaux débats et de belles révélations pour les participants.
Recevez en exclusivité les prochains actes , enrichis des résultats de l’enquête exclusive pilotée par notre partenaire Stat & More. Participez en quelques minutes à l’enquête
Tous entrepreneurs !? Transformer une idée, une envie (un rêve peut-être) en résultat économique, financier, social est une aventure formidable. Elle repose à 60 % sur la capacité de mobiliser une communauté humaine légitime, vivante, utile pour ses clients, appréciée de ses fournisseurs et prestataires et engagée autours de moyens financiers, technologiques, matériels, juridiques adéquat. 😉 … .
Y compris pour les créateurs en solo. C’est l’essence même du « travail » de mettre en lien des personnes, créer de l’intelligence collective, valoriser des talents au service d’une utilité commune.
De plus en plus aspirent aujourd’hui à être « entrepreneur » !
C’est exact d’un point de vue … anthropologique. Un objectif professionnel réalisable et la mobilisation des moyens nécessaires n’est cependant pas à la portée de tous et … l’exploitation du rêve entrepreneurial est puissante et rentable.
Découvrez les ressorts de l’intelligence entrepreneuriale,
cette discipline nouvelle * à l’heure des grands chamboulement dans les relations au travail …
* L’andragogie entrepreneuriale a fait l’objet à ce jour que d’une thèse JM MEGRET – alors que les sciences de gestion sont riches sur le sujet du pilotage d’un projet entrepreneurial. Prenez contact avec nous pour apporter votre intelligence à la conception de nos futures actions !
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Les 2 composantes de l’intelligence entrepreneuriale
90 items constituent le cocktail de l’intelligence entrepreneuriale.
Explicitons ces 2 facettes que les travaux des Assises ont mis en lumière (livre blanc à paraître).
La culture : savoir et comprendre « ce qui se passe » sur plusieurs plans – soi / l’entreprise / le marché-société
La posture : adopter certains comportements face au réel (l’agir fondé sur un choix lucide, l’investissement)
Sont intégrées à ces 2 paradigmes, les compétences entrepreneuriales : les savoirs-faire en action dans un cadre donné et pour produire des résultats cohérents avec les objectifs lucides
* cf travaux de LOUE – LAVIOLLETTE repris par les applications du BCAE)
Ces thèmes vous passionnent, vous mobilisent ou vous titillent ? Répondez à l’enquête qui se prolonge après les Assises et sera intégré dans les prochains actes, présentés lors d’ateliers dans toute la France.
Précisions sur le territoire de nos Travaux.
D’un point de vue Anthropologique, « être entrepreneur c’est être acteur du monde en s’engageant à mettre en oeuvre des projets qu’ils soient familiaux, culturels, sportifs, malgré des risques qu’on a bien cernés, parce que l’on croit à l’objectif concerné, après l’avoir véritablement confronté ou… discerné ».
Entreprendre à titre professionnel : acte de prendre les moyens d’un risque assumé d’anticiper (ou provoquer) une relation de vente (de produits, services ) avec un public cible qui assurera à l’entreprise et l’entrepreneur par une bonne gestion globale (du temps, énergies, moyens humains, finances et matériels, réseaux relationnels) d’avoir les ressources financières pour : * Rembourser les investissements * Payer les charges * Rémunérer le travail (dirigeant / équipes) * Préparer l’avenir (rose ou noir …) * Rémunérer les risques, * Investir et interagir utilement avec son environnement …
NB L’entrepreneuriat solo est bien sûr un format entrepreneurial qui peut être pérenne et fertile, si les moyens pris permettent la bonne gestion du risque et la recherche d’énergies collectives (Portage salarial, coopératives, espaces de co-working animés)