L’accompagnement entrepreneurial  durable

L’économie d’aujourd’hui appelle des accompagnements bien ajustés aux créateurs pour faire émerger des entreprises pérennes, innovantes et responsables. (voir notre webinar )

L’hyper demande d’entrepreneuriat (+de 10 millions de salariés déclarent vouloir créer) masque aussi l’échec de management salarial qui ne donnent pas assez d’autonomie, de responsabilité et de partage des richesses.Sur les 80 % de créateurs contraints (fuite de certains management, plafond de verre, épuisement ou recherche emploi infructueuse), l’émergence de projet forts, ambitieux, collectifs est possible ! Eviter l’isolement, la précarisation, l’ubérisation est possible ! Conserver les sécurités salariales et pouvoir travailler collectivement et intelligemment est possible !
L’hyper demande pour la création tient aussi de l’ignorance des opportunités dans les TPE/PME où les contrats d’incubation et de succession-reprise sont mal connus.

Elevons le niveau de culture et posture entrepreneuriale des exsalariés.  Ouvrons les à la formidable diversités des modèles entrepreneuriaux, aux découvertes personnelles et professionnelles d’une transition réfléchie.

Moins de 30% d’entrepreneurs sont accompagnés, 70% sont en risque de précarisation voire d’aliénation (au numérique, donneurs d’ordres, experts, hyper sollicitations commerciales, …)
Or, l’accompagnement authentique, assure la perspective de 80 % de réussite à 5 ans ! Les créateurs seraient ils masochistes ?
Non. Ils sont seulement mal informés et poussés à se lancer vite. (voir notre webinar)

La FNPAE se fixe pour objectif :
– la promotion de l’accompagnent professionnalisé à l’Entrepreneuriat, valorisant les apports en développement des compétences/posture/savoir-être des créateurs
– le déploiement de Diagnostics ou  Bilans de Compétences Entrepreneuriales indépendants,
– la pérennité des créations à 5 ans en s’appuyant sur le développement d’une vraies dynamique de parties-prenantes autours des créateurs.
– la prévention de la « malfaçon entrepreneuriale » dont les dommages sociaux, économiques et humains sont mal connus.

Un peu d’histoire

En 2010, plusieurs professionnels de réseaux d’accompagnement (Plans sociaux, PDV notamment) différents se sont retrouvés au sein d’un collectif indépendantIls constataient que moins de 30% seulement d’entrepreneurs sont accompagnés et que la création servaient déjà le bon prétexte statistique ou commercial face à des DRH ou partenaires sociaux sans autre culture entrepreneuriale que le choiux du statut et le maintient des allocations pôle emploi.

La finalité des accompagnements (financiers, juridiques, comptables, web, humain, …) à la création peut être clarifiée et les créateurs peuvent apprendre à se repérer en toute autonomie.
Les expert-comptables consciencieux ont autre chose à faire (et ce n’est pas leur métier) que de vendre du prévisionnel et des statuts à des créateurs qui n’ont pas finalisé leur modèle économique et leur projet. Toutes les banques ne font pas forcément commerce de l’ouverture de compte facile en échange d’un rêve de devenir startupeur.

Eclaircir les démarches relevant de parcours divers est possible pour faire gagner  temps, énergie et argent.
Encouragements à l’innovation, l’accompagnement social, ouverture de commerces en zone défavorisées, auto-entrepreneuriat, animation territoriale, reprise d’industrie ou d’artisanats … sont autant d’opportunités spécifiques (ou de pièges).

En 2010 et 2011 les contacts avec les institutions publiques et financeurs avaient conforté une analyse aujourd’hui au combien d’actualité.
Après les Assises de l’Entrepreneuriat 2013, puis la relance de l’APCE (AFE à l’époque ) en 2015, puis les dernière de Février 2020 (#intelligenceentrepreneuriale) lls relancent leur action en constatant, l’environnement de la mobilité professionnelle et de la reconversion peut encore se professionnaliser.
L’heure est venue de combler un « trou dans la raquette » : la pédagogie de transition entrepreneuriale.

Le succès des Assises du Capital Humain Entrepreneurial de 2018 à 2020 avec le soutien d’acteurs de poids (le 4 février 2020)
* BPI France, confédération du Crédit Mutuel, Banque Populaire, Institut Neurocognitivisme, Cadres en Missions

La première cartographie des qualifications de l’Accompagnement entrepreneurial sera bientôt publiée.
En tant que professionnel de l’Accompagnement, en 2 minutes à peine, nous vous invitons à y répondre.
Vous recevrez en exclusivité les résultats.